Führen in Zeiten von Veränderung
ZIEL
Strategien für Führungskräfte bei Veränderungsprozessen: Wie kann ich – auch ungeliebte – Veränderungen so an mein Team kommunizieren, dass ich sie dennoch für das Projekt gewinne? Wie integriere ich einzelne MitarbeiterInnen in den Prozess und wie gehe ich mit Widerständen und Kritikern konstruktiv um?
INHALTE
- Veränderungsprozesse aktiv steuern
- 6 Bausteine erfolgreicher Veränderung
- Die Grundmotivatoren - das Geheimnis begeisterter Teams
- Stolpersteine und Fettnäpfchen bei Change-Prozessen
- Argumentationsstruktur - Verständnis und Zustimmung fördern
- Einwände vorwegnehmen und Commitment fördern
- Ängste hinter Widerständen erkennen und konstruktiv auflösen
- MitarbeiterInnen gezielt unterstützen
Individuell
Erfolgsorientiert
