HCC | FÜHRUNG - TEAM - PERFORMANCE

Sollte Ihnen einmal Ihre Rolle als Führungskraft keinen Spaß mehr machen und Sie wollen gerne abgesetzt werden – mit diesen 5 Tipps (allesamt in der Praxis beobachtet und von vielen Ihrer Kolleginnen und Kollegen ausgiebig getestet) wird Sie Ihr Team und Ihre Organisation bei diesem Vorhaben nach Leibeskräften unterstützen:

• Reagieren Sie vorschnell! Handeln und treffen Sie Entscheidungen als aller erstes in Ihrer Amtszeit. Schauen Sie, wo sich all die Baustellen befinden und gehen Sie jede am besten noch in der ersten Arbeitswoche an!
• Machen Sie große Versprechungen! Versprechen Sie Ihren MitarbeiterInnen das Blaue vom Himmel, malen Sie Ihre Vision so bunt und herrlich wie nur möglich aus, und vor allen Dingen, suchen Sie sich das höchste aller möglichen, ach quatsch, unmöglichen Ziele aus und greifen Sie nach den Sternen!
• Lästern Sie ordentlich über Ihren Vorgänger! Sie sind jetzt Führungskraft, wahrscheinlich, weil Sie Veränderungen in den Laden bringen sollen. Ihr Vorgänger war dazu ja offensichtlich nicht in der Lage. Also lassen Sie das die ganze Welt wissen! Erzählen Sie jedem, was Ihr Vorgänger für ein Versager war. Posaunen Sie es heraus und betonen Sie, dass Sie genau aus diesem Grund der neue Mann für den Laden sind!
• Zeigen Sie Ihren MitarbeiterInnen die kalte Schulter! Sie sind der Chef und Sie haben das Sagen. Sie müssen sich nicht um all diejenigen kümmern, die für Sie arbeiten, geschweige denn Ihnen Kompetenzen oder Fähigkeiten anzumuten. Wenn Ihnen überhaupt jemand irgend etwas zu sagen hat, dann ist das wohl Ihr Vorgesetzter. Ansonsten können Sie schalten und walten, wie Sie wollen.
• Kritisieren Sie so oft und so viel wie es nur geht! Denn nur so können die anderen etwas lernen! Wenn Ihre MitarbeiterInnen Fehler machen, dann sollen sie diese auch gefälligst zu spüren kriegen. Nur wenn Sie alle anderen auf ihre Fehler hinweisen, kann aus dem Unternehmen noch was werden.

Sollte Sie doch vorziehen, fürs Erste Führungskraft zu bleibne, empfehlen wir Ihnen, das Gegenteil zu machen – wie Sie in der „Anleitung zum Erfolg als Führungskraft“ finden.