HCC | FÜHRUNG - TEAM - PERFORMANCE

Haben Sie die Anleitung zum Misserfolg als Führung bereits gelesen? Hier haben Sie sozusagen das „Gegengift“. Bei Führungskräften, die ihren Job elegant und erfolgreich und das auch über längere Zeit und gemeinsam mit Ihrem Team ausüben, finden sich immer wieder folgende 5 Elemente:

• Lassen Sie sich Zeit! Handeln Sie wohl überlegt und nicht vorschnell. Auch wenn Sie unter Druck stehen und Aufgaben erledigt werden müssen. Wenn Sie anfangen vorschnell zu handeln, kann es Ihnen leicht passieren, wesentliche Dinge zu übersehen. Orientieren Sie sich und arbeiten Sie sich zunächst ein. Lernen Sie Ihre Position, das Unternehmen und Ihre MitarbeiterInnen ersteinmal kennen.
• Machen Sie keine Versprechungen! Mit großen Versprechungen gleich zu Anfang ist Ihnen nicht geholfen. Die Wahrscheinlichkeit, Ihre MitarbeiterInnen zu enttäuschen (und sich selbst) ist viel zu groß. Riskieren Sie nichts und gehen Sie in kleinen Schritten, mit kleinen Zielen, vor.
• Zeigen Sie Respekt! Dies gilt sowohl Ihren MitarbeiterInnen, wie aber auch Ihrem Vorgänger gegenüber. Es wird seine Gründe haben, warum Sie jetzt Führungskraft sind und Ihr Vorgänger nicht mehr. Aber das ist noch lange nicht die Erlaubnis, Respektlosigkeit an den Tag zu legen. Die Wahrscheinlichkeit, bei Ihren MitarbeiterInnen auf Widerstand zu stoßen, ist viel zu groß! Verscherzen Sie es sich nicht bei den Personen, mit denen Sie tagtäglich zusammenarbeiten und leben müssen.
• Kommunizieren Sie mit Ihren MitarbeiterInnen! Orientieren Sie sich im Unternehmen, indem Sie mit allen sprechen und bringen Sie so in Erfahrung, wie Sie Ihre MitarbeiterInnen motivieren können! Was gefällt ihnen, wo gibt es Änderungsbedarf? Lassen Sie sich inspirieren und geben Sie Ihren MitarbeiterInnen Verantwortung in ihren eigenen Fachgebieten ab.
• Loben Sie! Natürlich soll kritisieren erlaubt sein, aber immer in einem gewissen Rahmen und immer konstruktiv. Fehler können jedem passieren, denn es ist bekanntlich noch kein Meister vom Himmel gefallen. Lassen Sie dies auch Ihre MitarbeiterInnen wissen, sodass jeder auch bereit dazu ist, sein Bestes zu geben.