Komplexe Aufgaben erfolgreich delegieren
ZIEL
Komplexe Aufgaben wie z. B. das Übernehmen einer Projektgruppe oder besondere Zusatzaufgaben an MitarbeiterInnen zu delegieren erfordert mehr als einfach nur die Erklärung der Aufgabenstellung. Die MitarbeiterInnen sollen sich mit der Aufgabe identifizieren und sie begeistert umsetzen. In diesem Seminar geht es darum, wie Sie diese Motivation schaffen und Ihre MitarbeiterInnen erfolgreich fördern. Das Thema wird an Hand von Fallbeispielen schrittweise entwickelt.
INHALTE
- Auftrag, Bitte oder Delegation – der Unterschied, der den Unterschied macht
- Die 4 Stolperfallen zur erfolgreichen Delegation
- Ein Apfelbaum kann keine Birnen geben – den richten Mann/die richtige Frau für eine Aufgabe finden
- Der Einstieg ist die halbe Miete: Neugier schaffen
- Die Sinnfrage als Hebel zum Erfolg
- Was mache ich, wenn er/sie dennoch „Nein“ sagt?
- In 8 Schritten von der erfolgreichen Delegation bis zur gelungenen Umsetzung
Individuell
Erfolgsorientiert
