(Führungs-)Teamtag
ZIEL
1 bis 2 Tage Auszeit, um gemeinsam Lösungen zu finden und Schritte in die Zukunft zu planen. Teamtage können einmalig oder prozessbegleitend stattfinden.
INHALTE
Die Inhalte und der Titel werden individuell festgelegt. Dies erfolgt mit dem Auftraggeber, der jeweiligen Führungskraft und (ergänzend auf Wunsch) über eine kurze Frageliste direkt mit den TeilnehmerInnen.
Beispiele für erfolgreich umgesetzte Inhalte / Themen sind:
- „Zukunft gemeinsam gestalten“ – Strategien für vorgegebene oder gewünschte Veränderungsprozesse entwickeln … so, dass die beteiligten MitarbeiterInnen gut mitgehen und die Motivation erhalten bleibt. Ob für das anwesende Team oder (im Rahmen von Führungs-Team-Tagen) als Strategien für die Umsetzung mit den jeweiligen MitarbeiterInnen
- Leitbild (Haus, Führung, Station, Bereich, Pflege,…) auf eine Art, dass es in der Institution / im Bereich gelebt wird
- „Wir für uns“ – Zeit für teaminterne Themen (Kommunikation, Zusammenarbeit, Abläufe gestalten, Umverteilung von Aufgaben,…)
- Teamzusammenführung (wenn MA unterschiedlicher Kulturen zusammenkommen und gemeinsam möglichst schnell ein gutes Performing entwickeln sollen)
- Neuorganisation des Teams (nach Wechsel der Führungskraft, nach einschneidenden Erlebnissen oder Veränderungen,…)
- Regelmäßige Auszeit zur Reflektion – was ist im vorigen Jahr gut/weniger gut gelaufen, was nehmen wir uns fürs nächste Jahr vor
Individuell
Erfolgsorientiert
